พอดีเมื่อวานมีโอกาสไปงานเลี้ยง เห็นเวที เครื่องเสียงของทีมงานๆหนึ่ง พอถามราคาอึ้ง.....เค้ารับได้ไง แล้วจะเหลืออะไร จะเอาเงินที่ไหนเลี้ยงลูกน้อง เอาเงินที่ไหนซ่อมบำรุง ต่ำซะขนาดนั้น เลยสงสัยว่า เอ.. รึคนอื่นเค้าคิดไม่เหมือนเรา...รึเราคิดไม่เหมือนคนอื่น เลยตั้งประเด็นให้พี่ๆช่วยคิดหน่อย ว่าเวลาเราลงทุนเราคิดยังไง แล้วเวลาวางแผนบริหารงานคิดยังไง เข้าประเด็นครับ
1. เวลาซื้อของเราเอาอะไรเป็นบรรทัดฐานของตัวเอง เช่นซื้อแอมป์ ทุกคนอยากได้ของดี ขั้นเทพ แต่พอจะตัดสินใจซื้อ ก็มีเรื่องราคามาเป็นตัวกำหนดอีก ทีนี้ถ้าเราซื้อแอมป์ตัวละ100,000..กับแอมป์ตัวละ20,000 คุณภาพที่ได้แน่นอนแอมป์ตัวแพงน่าจะดีกว่า แต่...ๆๆๆๆ...คุณภาพมันดีกว่าถึง80,000เลยเหรอ เหมือนที่พี่ช่างอ๊อดเคยพูดว่า"แล้วแอมป์ของท่านวัตต์ละเท่าไหร่"(ขออภัยที่เอ่ยนาม) แล้วเราจะคิดค่าเช่าเท่าไหร่
2. ถ้าเราลงทุนไปทั้งหมด 800,000 บาท เราควรให้เช่าวันละเท่าไหร่ มันต้องมาคิดว่าแล้วแต่ละเดือนเรามีงานเฉลี่ยกี่งาน จุดคุ้มทุนกี่ปี...(หลังหักค่าซ่อมบำรุงเก็บไว้ยามฉุกเฉิน)
3. พี่ๆ มีวิธีคิดในการลงทุนยังไงครับ ผมเห็นเพื่อนๆพี่ๆ วนเวียนในวงการนี้กันเยอะ บางท่านก็อำลาวงการ บางท่านก็ยังอยู่ บางท่านก็ล่ำซำก้าวหน้า (ผมก็อยากก้าวหน้า อยากมีชุดเครื่องเช่าที่ใหญ่โต อลังการ ล้านเจ็ดสิบเอ็ดแสน)
4. พี่ๆ มีการปรับปรุงอุปกรณ์ เฉลี่ยแล้ว(สั่งของเข้ามาเพิ่ม) กี่เดือนต่อครั้งครับ
ขอขอบคุณทุก ความคิดเห็นครับ
